Lo que observamos
en mercado

Estás levantando (o por levantar) Serie A. Tu cap table es un desastre. Tu forecasting se hace en Excel con fórmulas que solo entiende tu co-founder. El Board pregunta por métricas que no tenés. Necesitás un CFO. Pero tu startup todavía no factura €5M anuales. No podés justificar €120-150K/año + equity para un CFO full-time. Entonces googleás "fractional CFO España" y aparecen 47 opciones. Todas prometen lo mismo: "CFO senior part-time a fracción del costo". ¿Pero realmente t

Nadie quiere tener esta conversación. Contrataste a tu CFO hace 18 meses. Pasaste 3 meses buscando. Le diste equity. El Board aprobó el salario. Hiciste el onboarding. Y ahora, 18 meses después, sabés que no está funcionando. No es terrible. No cometió fraude. No es incompetente. Simplemente... no es lo que tu empresa necesita en este momento. Pero despedir a un ejecutivo C-Level es caro, doloroso y disruptivo. Entonces posponés la decisión. "Tal vez mejora el próximo trimest

Tu startup cruzó los €3M en revenue anual. Levantaste Serie A. Tenés 40 empleados. Y te diste cuenta: ya no podés seguir haciendo todo vos. Necesitás tu primer CFO. O CMO. O COO. Pero nunca contrataste un ejecutivo C-Level. No sabés: Cuándo es el momento correcto Qué perfil buscar exactamente Cuánto pagar Cómo estructurar la oferta (equity, salario, bonus) Qué errores evitar Este artículo es la guía completa para founders que van a contratar su primer ejecutivo C-Level. Te cu

Arrancaste la búsqueda de tu CFO hace 3 meses. Entrevistaste 15 candidatos. Tres llegaron a última ronda. Ninguno cerró. Mientras tanto: El CEO sigue haciendo de CFO (y odia cada minuto) El Board pregunta "¿cuándo va a entrar el CFO?" Perdiste dos candidatos excelentes porque el proceso fue demasiado lento Y lo peor: no sabés qué estás haciendo mal. En este artículo te explico exactamente por qué la mayoría de las búsquedas C-Level tardan 4-6 meses (cuando deberían tardar 30-

Contratando CFOs: Potencial vs. Experiencia con la Metodología Elliot Jaques Entrevistamos a 5 CFOs. Todos tienen CVs impresionantes: Candidato A: 15 años en Big 4, MBA, bilingüe Candidato B: Ex-CFO de unicornio, levantó €50M Candidato C: 20 años en corporate, structured finance Todos saben hacer forecasting. Todos entienden de finanzas. Todos presentan bien. ¿A quién elegimos? La mayoría de las empresas elige basándose en: El CV más impresionante Quién "cae mejor" Intuición

Encontrar al líder perfecto para tu empresa puede ser un desafío enorme. Sabemos que el proceso de headhunting no es solo cuestión de buscar un currículum, sino de identificar a ese talento ejecutivo que marcará la diferencia. Por eso, en Dtalent Group hemos diseñado un enfoque ágil y efectivo para optimizar tus procesos de selección ejecutiva. Queremos acompañarte en cada paso para que consigas a los mejores profesionales C-Level y Fractional Management, acelerando tu crecim

Encontrar al líder perfecto para nuestra empresa puede ser un desafío enorme. Sabemos que el talento ejecutivo C-Level y el Fractional Management son piezas clave para el crecimiento y la profesionalización de cualquier organización. Por eso, optimizar la búsqueda de estos perfiles es fundamental. Hoy queremos compartir cómo los procesos de headhunting ágiles pueden transformar esta tarea y cómo podemos apoyarte para lograrlo. La importancia de procesos de headhunting ágiles

Encontrar el talento ejecutivo adecuado es un desafío constante para las empresas que buscan crecer y profesionalizarse. En Argentina, este reto se vuelve aún más complejo debido a la dinámica del mercado laboral y la necesidad de líderes que puedan adaptarse rápidamente a los cambios. Nosotros, en Dtalent Group, entendemos esta realidad y trabajamos para ser el socio estratégico preferido para empresas en España y Latinoamérica que buscan líderes ejecutivos, acelerando sus p

En el mundo empresarial actual, la agilidad y la eficiencia son claves para el éxito. Las empresas necesitan adaptarse rápido, innovar y optimizar recursos. Aquí es donde el talento fraccional cobra un protagonismo fundamental. Este modelo de gestión nos permite acceder a líderes y expertos de alto nivel, pero solo por el tiempo y la dedicación que realmente necesitamos. Así, podemos potenciar nuestras organizaciones sin la rigidez de contratos tradicionales. El talento fracc

Encontrar el talento adecuado para liderar una empresa es un desafío constante. En un mercado competitivo, la optimización de procesos de reclutamiento se vuelve clave para acelerar la selección y garantizar que los líderes elegidos impulsen el crecimiento y la profesionalización. Nosotros, como aliados estratégicos, sabemos que contar con un socio confiable puede marcar la diferencia. Por eso, hoy queremos compartir cómo podemos ayudarte a potenciar tu búsqueda de talento ej

Encontrar al líder adecuado puede transformar una empresa. En un mercado tan competitivo como el actual, contar con un proceso efectivo para seleccionar ejecutivos es fundamental. Por eso, hoy queremos compartir con ustedes cómo el executive search está revolucionando la forma en que las empresas en Argentina y Latinoamérica encuentran talento de alto nivel. Además, exploraremos las herramientas para selección ejecutiva que hacen posible este cambio. El executive search no es

En el mundo empresarial actual, encontrar al líder adecuado es más crucial que nunca. La búsqueda de ejecutivos ha evolucionado y se ha adaptado a un entorno dinámico y competitivo. Nosotros, como profesionales que acompañamos a empresas en su crecimiento, sabemos que el executive search es una herramienta estratégica para asegurar el éxito. En este artículo, vamos a explorar las tendencias actuales que están transformando el panorama del executive search en España. Tendencia